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企业召开管理推进专题会

编辑:驰宏资讯 来源:驰宏资讯 日期:2014-04-24 字体:

    3月28日,在企业总部培训中心二楼三会议室召开2014年企业管理推进专题视频会议,会议由企业党委书记陈华国主持,企业总经理沈立俊、总会计师李昌云、工会主席谢开龙、总经理助理陈道发、郭保全、杨南超、北京华远智和管理咨询有限企业合伙人马晓冬、广州市恒道企业管理咨询有限企业董事长杨梅等人出席会议。

    马晓冬对企业2013年内控运行情况进行了总结,并对2014年内控工作重点进行了说明。她指出,2014年内控工作建设重点以内部人员自评为主,自查与交叉检查相结合,期中与年终评价相结合,日常自查与专项检查相结合的方式。她希翼企业加强内控团队的稳定性,并不断提升其专业性,更快地完成从被动内控合规到主动风险管理的转变。

    杨梅回顾了2011-2013年母子企业管控项目进展,分析了企业母子企业管控建设存在的问题,对2014-2015年母子企业管控项目目标与计划进行了先容,并就母子管控建设项目实施原则、阶段目标与实施步骤做了详细的阐述。

    企业总经理沈立俊作动员讲话,他指出,企业的管理人员重技术、重专业,对管理的重视程度和所花的精力还不够。在今后的工作中,要加大对内控工作的重视,从提高风险控制能力出发,找准经营管理的重点、难点和薄弱环节,进一步明确关键节点,加大控制力度,有效防范经营风险。在管控方面,他强调要进一步统一思想,统一认识,规范管控项目的管理机制。

    企业党委书记陈华国作总结讲话,他指出,大家要充分理解,高度重视管理推进工作,分子企业及总部部门领导要做好分配工作;在工作中要善于打破传统,多进行一些打破、创建的颠覆性创新。

    企业总部S2职级及以上管理人员,曲靖分企业、综合利用企业、驰宏勘探、驰宏国贸企业、宁南三鑫党政主要领导,分管内控、管控领导及部门相关人员参加主会场会议,其他分子企业党政主要领导,分管内控、管控领导及部门相关人员参加分会场会议。(韩大伟  周剑)


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